请领导吃饭他说“今天没空”,你别说“下次再约”,高情商这样说

小林入职五六年了,一直混得不咸不淡的,跟领导处得也是公事公办的样子,有人说,你加入团队,应该请领导吃饭,可以拉近感情。小林下午来到领导办公室,想请领导晚上吃饭。领导一愣,首先表示感谢,然后抱歉地说:我临时有事,今天晚上没空。

小林脸上一红,赶紧说了一句“下次再约”,满怀心事地退出了办公室。小林感到被领导拒绝很没面子,就再也没约领导吃饭,两个人的关系越来越疏远了。其实,领导心知肚明,小林这个人的情商太低了,拒绝一次就不会争取了,不堪重用,不适合搞管理、抓协调这类重要事务。

请领导吃饭他说“今天没空”,你别说“下次再约”,高情商这样说

其实,在职场和商场中,跟领导和客户的关系至关重要,饭局虽然受到一些年轻人的排斥,但饭局依然是一种比较商务的交际手段,请客吃饭依然是一种比较流行的社交模式。但是,领导和客户并不在乎去吃一顿饭,也没嘴馋到想吃一顿饭,所以,邀请领导或客户参加饭局是一门技术。

如果你请领导或客户吃饭,对方当即说,我今天有事。或者,开始已经答应你了,中途又说自己临时有事,不能参加。遇到这种情况,我们一般都会很失望,然后无奈地回复,那就下次再约吧。这样回复,就是直来直去的回复,没什么大不了的,但是,这样回复显得情商不高。

你邀请领导或重要客户吃饭,本意是向对方表达诚挚的邀请之情,如果地方说自己临时有事,要么是婉拒你,要么是确实临时有事,如果我们简单地回复,那只好下次再约了。这是一种低情商的回复,显得过于敷衍和单纯,让对方感觉被你忽视,对下一步加深关系造成负面影响。

【1】面对重要客户婉拒邀约,应该用“理解+建议+期待”的话术。

我们请重要客户吃饭,对方说,不巧,我今天有事,或者是开始答应了,后来又说临时有事,我们如果只是单纯地回复“下次再约”,就显得不够专业。高情商的人往往比一般人更加注重细节和对方的感受。

请领导吃饭他说“今天没空”,你别说“下次再约”,高情商这样说

高情商者一般用“理解+建议+期待”的话术公式:今天不能共进晚餐太遗憾了,理解这种工作上的突发情况,建议我们再找合适的时间共进晚餐,期待我们再相约、期待未来再合作。

这种话术,既表达了你的失望,也表达了对客户的理解,又提出了下一次再约的建议,还表达了对未来合作的期待,减轻了客户的尴尬感,有利于维持良好关系,给下一次合作留出余地。

【2】面对领导的婉拒邀请,应该用“遗憾+再约+表态+期待”话术。

职场小白想约领导吃饭,要做好“三顾茅庐”的思想准备,如果领导一请就出来,那也显得他自降身价了。一般情况,领导即使想答应你,至少也要扭捏几下,欲迎还拒。所以,第一次邀约被拒,不要在意,千万别就此打住,再也不争取了,这是非常不成熟的表现。

邀请领导吃饭,是一种想拉近关系、获取资源、争取机会的主要渠道,所以,你不要贸然邀约,而是寻找合适的机会或创造合适的理由,力争邀约成功。比如,感谢领导的培养,祝贺领导的喜事,搭桥认识更多人脉,等等。

如果领导还是以临时有事婉拒,你应该用“遗憾+再约+表态+期待”的话术公式回复:哎呀,您今天有事,太遗憾了,我没有选好日子,您看看我们改在明晚或周末行不行?您先忙,我这两天再打电话,期待在这几天能请你共进晚餐。

【3】真正的高情商是找出让对方无法拒绝的理由,而欣然前往赴约。

请领导或客户吃饭,第一前提是让对方放心,没有心理负担,浑身轻松。如果你邀请领导吃饭,在竞聘、面试、考核等之前,自然而然让领导感到有压力,因为你请吃饭是为了请托事情,让对方有心理负担,吃别人嘴短,不想承受人情债,所以,大概率被领导找借口婉拒。

请领导吃饭他说“今天没空”,你别说“下次再约”,高情商这样说

第二个前提是让对方高兴。你遇到难事了或请求领导宽恕,请领导吃饭,看着你的苦瓜脸,领导哪能提得起兴致呢?让对方高兴,且没有心理负担,最好的理由是“事后的感谢”。你寻找一个感谢机会,哪怕并不是真实的理由,也能让领导感到高兴和放松。

比如,你想请领导吃饭,可以寻找一个感谢的理由:领导,上次您给了我一次培训的机会,让我获益匪浅,借此机会,我想对您一直以来的关心和培养表示衷心的感谢。你寻找的理由,一定要具体而真实,让领导感到轻松愉快、没有心理负担。

第三个前提是尽量找合适的人陪同。你作为职场小白也好,领导的下属也罢,你请领导吃饭,分量显得不够,如果能找到合适的“搭桥”人员就更好了。比如,你的亲戚跟领导关系好,你的舅舅跟领导是战友,你的叔叔是上级领导,你的朋友是领导的同学,等等,请他们出面,成功的概率很大,他们之间要互相给面子,互相之间要互换资源。

PS:我们请领导和客户吃饭,遇到婉拒或爽约的情景非常常见,行走职场,不会风平浪静,千万不要玻璃心,自尊心太强的人往往容易遭遇挫折。请一次被拒,那么就再请一次,还不行就再请第三次,一般是“事不过三”,别人看到你的诚意也就应许了。

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